Avec une triple expérience opérationnelle, de gestion du progrès, de conseil et d’une très bonne connaissance du fonctionnement de l’entreprise, Patrice DELATOUR Conseil s’intègre dans le contexte et contribue à l’amélioration des performances de ses clients.

Les domaines d’intervention sont :

• la mise ne place des KPI, audit utilisant l’effet miroir des stocks et encours,
• amélioration de la chaîne de planification et du paramétrage de l’ERP, assistance à la rédaction de CDC
• accompagnement dans le pilotage des projets,
• modélisation / amélioration des processus, assistance à la rédaction de CDC MES,
• actions Lean terrain, mise en place d’indicateurs opérationnels,
• conception / réalisation de formations appliquées, pour chacun de ses domaines d’intervention.