LPP souhaitait optimiser les préparations et les retours de chantiers de son matériel en informatisant l’identification du matériel avec des puces RFID et en automatisant les taches de retour de chantier et de préparation qui sont chronophages. En effet il n’est pas possible quand on prépare du matériel pouvant peser 500 kg à l’unité d’avoir des erreurs de préparation de commande. De plus le temps de déchargement d’un camion transportant le matériel revenant d’un chantier étant long, il est impératif d’optimiser au mieux les retours de chantier.

Une mission que Qubes s’est chargé d’assumer, et avec succès de par son adaptabilité à des problématiques industrielles complexes.

Pour renouveler son système d’information, la société LPP a choisi SAP Business One et Qubes. Les deux solutions couvrent 100% des besoins de LPP et sont désormais parfaitement interfacées.

• SAP prend en charge la gestion commerciale (commande, achat, stock, comptabilité) et la gestion de la production (stock, production).
• Qubes pour sa part se charge de la gestion du planning de préparation et de retour depuis les commandes envoyées par SAP, ainsi que les processus de préparation, de retour de location et de déclaration d’anomalies (matériel retourné incomplet ou abimé) et renvoie l’information à SAP Business One qui réalise la facturation.