• Conseil de direction – pilotage de l’entreprise, ingénierie des ressources humaines, management,développement commercial, responsabilité sociétale des entreprises (RSE),
• Conseil en lean management – supply chain – performance industrielle, lean office – organisation – performance des services.

L’objectif primordial de Promacef est de vous assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise !
Animés par la volonté de vous faire gagner, les consultants Promacef vous assureront les moyens de piloter votre entreprise pour obtenir les meilleures performances.

Contact : Mme Claudette Debeausse 5, allée des Gémeaux 72100 LE MANS Tél.: +33 (0)2 43 28 08 18 Fax: +33 (0)2 43 28 01 02 Mail: relation-client@promacef.fr

+ Diagnostic : Mieux vivre au travail + Equipes Autonomes de Production dans les IAA: Retour sur 7 années d’expériences et de pratiques

]]> http://www.creative-it.net/2005/11/22/promacef/feed/ 0 http://www.creative-it.net/2004/09/27/eric-peden/ http://www.creative-it.net/2004/09/27/eric-peden/#comments Mon, 27 Sep 2004 09:25:01 +0000 admin http://www.creative-it.net/?p=1912 Eric Peden est un consultant expert dans le conseil et la mise en place de solutions opérationnelles pour les entreprises industrielles.

Son champ de compétences est vaste:

• le contrôle de gestion industriel,
• les systèmes d’information (MES, ERP, spécifiques, outils décisionnels),
• la mise en place d’organisations plus performantes, méthodes,
• la gestion de production, planification, ordonnancement,
• la formation des cadres, agents de maitrise, opérationnels aux nouveaux outils de pilotage mis en place.

Avec une triple expérience opérationnelle, de gestion du progrès, de conseil et d’une très bonne connaissance du fonctionnement de l’entreprise, Patrice DELATOUR Conseil s’intègre dans le contexte et contribue à l’amélioration des performances de ses clients.

Les domaines d’intervention sont :

• la mise ne place des KPI, audit utilisant l’effet miroir des stocks et encours,
• amélioration de la chaîne de planification et du paramétrage de l’ERP, assistance à la rédaction de CDC
• accompagnement dans le pilotage des projets,
• modélisation / amélioration des processus, assistance à la rédaction de CDC MES,
• actions Lean terrain, mise en place d’indicateurs opérationnels,
• conception / réalisation de formations appliquées, pour chacun de ses domaines d’intervention.

Avec son expérience et son expertise wiZe contribue au succès de ses clients par la mise en place de solutions innovantes, pratiques et opérationnelles :

• Conseil en management (gestion de la demande – prévisions, Planification industrielle et commerciale, optimisation des flux, gestion industrielle – diagnostic, analyse des processus, amélioration de la performance opérationnelle)
• Systèmes d’information (stratégie et plan directeur SI, architecture des solutions, assistance à maîtrise d’ouvrage, expertises solutions ERP / MES / SCM / BI)
• Pilotage de projet
• Formation Supply Chain & Gestion Industrielle – gestion du changement – accompagnement individuel

Grâce à sa maîtrise des méthodes et des concepts, son exigence de résultats concrets et mesurables, et sa capacité à mobiliser la créativité et l’implication des acteurs, Medial Conseil vous permettra de mettre en place des solutions efficaces et opérationnelles dans le cadre de :

• Organisation de l’outil industriel (supply chain, production, maintenance, travaux neufs…)
• Conduite de projet
• Amélioration de l’efficacité d’un service (résolution de problème, amélioration continue et conduite du changement…) ou de personnes.

Leur force réside dans:

• l’expertise et la compétence dans les métiers de la Supply Chain.
• le management et l’audit des systèmes d’information.
• leur démarche d’excellence et de performance durable en matière de stratégie en organisation industrielle.

Ce conseil et diagnostic en organisation de la production s’organise autour de:

• Conseil en choix d’ERP /PGI /GPAO,
• Diagnostic, conseil et formations appliquées en performance de production,réduction de coûts, de stocks et délais par les méthodes d’organisation LEAN,
• Outil de développement gratuit d’applications mobiles de saisie code barre, support et licences d’utilisation.

• Noval Conseil accompagne les industries, petites et grandes, qui souhaitent relever les défis d’une économie réactive.
• Flux tendus, services au client, réduction des délais, nouvelles technologies: les consultants Noval Conseil, forts de leur expérience chez Noval et ailleurs, proposent une méthodologie éprouvée, proche du terrain et des attentes des industriels dans les domaines de la logistique, de la productivité, de la qualité et de tous les domaines de l’organisation industrielle.

• Sa vocation est d’aider les entreprises à définir et à mettre en place leur pilotage stratégique et un système d’information plus performant.

• L’amélioration de la productivité
• L’optimisation des liens d’information entre les systèmes et les services
• La logistique et la traçabilité